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TREINAMENTO - TRILHA PARA LIDERANÇA

94% dos Líderes empresariais esperam que os funcionários adquiram novas competências no trabalho – um aumento considerável em relação aos 65% apontados em 2018. Fonte: World Economic Forum 2022

Essa trilha é voltada à Liderança da empresa. Entendemos que a cultura organizacional e a própria identidade de uma Empresa, pela qual as regras de conduta geral são estabelecidas, nasce e é mantida pela própria liderança. Por isso, essa trilha unifica a mentalidade e orientações práticas que promovem relacionamentos saudáveis, visando criar uma equipe engajada, sendo a comunicação um ponto bastante explorado, usando como base a Comunicação Não Violenta (CNV). O líder influente é capaz de acompanhar o desempenho e produtividade de acordo com as melhores práticas que gera engajamento, sem pressão exagerada. Abordamos como gerenciar os relacionamentos com a equipe, conciliando produtividade com a habilidade de gerenciar emoções e expectativas.

Essa trilha é organizada nos seguintes Módulos abaixo, que podem ser customizados e contratados individualmente.

INTRODUÇÃO – O NOVO RELACIONAMENTO ENTRE LÍDER E LIDERADO

Conceito da Cultura Organizacional e a influência do Líder, Pilares da Humanização e Ética como instrumentos de trabalho justo e organizado, Por Que as Pessoas têm Dificuldade em se relacionar, Tendências de Mercado nas Relações Empregador-Empregado, A Relação entre Produtividade e Conexão entre pessoas Cultura do Medo, Confiança x Autonomia.

Reunião da equipa
Colegas de trabalho

LIDERANÇA CONSCIENTE - CONSTRUINDO CAPITAL HUMANO DE VALOR

Estilos de Liderança, Management 3.0, Modelo Comando e Controle, Autoconhecimento e Propósito, Desenvolvimento de Visão de Futuro, Liderando com Ética, Competências para Era Exponencial, Abordagens de liderança com base em cenários da vida real.

RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS SOCIALMENTE RESPONSÁVEL

Diferencial competitivo na carreira, Técnicas para bons relacionamentos, ferramenta de análise da qualidade dos relacionamentos, Gerenciamento de Stakeholders, postura conectada de acordo com pesquisas da Harvard, A arte de ser vulnerável, Lidando com Liderados Rebeldes, A arte da auto-observação e Janela de Johari. Aplicação em Projeto de Gestão de relacionamentos.

Grupo de mãos dadas
Punhos em Solidariedade

COMUNICAÇÃO QUE GERA CONEXÃO – APLICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA PARA MELHORAR OS RELACIONAMENTOS NO TRABALHO

A violência e a opressão mascarada, Postura Resolutiva dos relacionamentos, A influência da emoção na comunicação, 4 Elementos da CNV, Avaliar fatos sem afetação emocional, Entrando em contato com as emoções para uma expressão autêntica, lidando com mensagens negativas, reconhecendo suas necessidades e aprendendo a conciliar com a dos outros, aprendendo a fazer pedidos que enriquecem a vida. Aprendendo a dar e receber feedbacks. Caderno de exercícios para aplicação prática. Comunicação escrita (e-mails e WhatsApp) e a Linguagem Corporal.

GESTÃO CONSTRUTIVAS DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO

O Medo do conflito, Uma nova perspectiva sobre o conflito, Posição vs Interesse, Entendendo a Escalada do Conflito, Separando as pessoas dos problemas, Aprendendo a interpretados fatos, Como Resolver Conflitos, Saber ouvir, Fundamentos da negociação, Estilo Colaborador x Competidor, Método Harvard de negociação.

conselheiro financeiro
Equipe do negócio

GESTÃO DE PESSOAS PARA LÍDERES

Organização dos papeis funcionais e responsabilidades, Mapeando os perfis e limites da equipe, Os ingredientes da equipe de alta performance, Analisando demanda e carga de trabalho, alinhamento de expectativas com equipe, Aprendendo a Delegar com eficiência, Como atribuir a acompanhar o desempenho, Linguagem da Valorização, O monitoramento da cultura emocionalmente saudável, Fatores de impacto na retenção e motivação dos talentos, Conversas Difíceis, Gerenciando mudanças na empresa – o impacto sobre as pessoas e o negócio.

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA À LÍDERES

A positividade para líderes de alta performance, conectando-se com a Liderança Autêntica, o autoconhecimento para se tornar mais preparado, Desenvolvendo autocontrole emocional, Aprendendo a perceber seus sentimentos com a neurociência afetiva, a motivação e desejo de mudança pela perspectiva da Neurociência, Empatia para conectar-se com o mundo interior dos outros, Inteligência social como poder para a sua carreira de Líder.

local de trabalho

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